Als Consultant unterstütze ich nationale und internationale Immobilienunternehmen und Bauherren in allen Phasen von Immobilienprojekten – von der Entwicklung über Planung und Realisierung bis hin zum Betrieb von Shopping-, Einzelhandels-, Logistik- und Büroimmobilien.
Ein besonderer Fokus meiner Tätigkeit liegt derzeit auf Projekten im Umfeld der Integrierte Projektabwicklung (IPA). In diesem innovativen Projektmodell kann ich Bauherren und Projektteams unter anderem unterstützen als:
- PMT-Managerin innerhalb eines Projektmanagementteams (PMT)
- Bauherrenvertreterin im Projektmanagementteam (PMT)
- Nutzerkoordinatorin auf Bauherrenseite
Hier bringe ich meine Erfahrung aus Architektur, Projektmanagement und Zusammenarbeit in komplexen Projektorganisationen gezielt ein, um Strukturen zu schaffen, Zusammenarbeit zu fördern und Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.
Neben meiner Tätigkeit im Projektmanagement unterstütze ich Bauherren auch als Architektin bei individuellen Immobilienprojekten.
Meine Leistungen umfassen unter anderem:
- Kaufberatung für Immobilien
- Entwicklung kreativer und individueller Nutzungskonzepte
- Entwurfsplanung und Bauantrag
- Begleitung der Umsetzung bis zur Realisierung
Mein Ziel ist es, gemeinsam mit meinen Auftraggebern funktionale, wirtschaftliche und zugleich individuelle Lösungen zu entwickeln.
Meine Expertise basiert auf über 30 Jahren Erfahrung in der Baubranche – sowohl als Projektmanagerin für Großprojekte als auch als selbstständige Architektin.
In dieser Zeit war ich in unterschiedlichen Organisationsstrukturen tätig – vom Architekturbüro bis zum internationalen Großkonzern. Diese Erfahrung hat mich gelehrt, mich schnell auf unterschiedliche Projektbeteiligte, Anforderungen und Rahmenbedingungen einzustellen.
Kreativität, Organisation und Struktur sind meine absoluten Stärken. Meine Erfahrungen als wertvolle Basis, der Wunsch sich stetig weiterzuentwickeln sowie meine Freude an der partnerschaftlichen und wertschätzenden Arbeit mit und für Menschen, in den Organisationen und Projekten, bilden eine große Motivation für meine Arbeit.
Parallel zu meiner Tätigkeit als Architektin und Consultant arbeite ich auch als zertifizierter Business Coach. Dadurch bin ich besonders nah an den zentralen Themen moderner Organisationen: Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung.
Aus dieser Kombination entsteht ein entscheidender Mehrwert:
Consulting betrachtet Organisationen und Projekte – Coaching stellt die Menschen in den Mittelpunkt.
Diese Perspektive hilft dabei, nicht nur Projekte zu strukturieren, sondern auch die Zusammenarbeit der Beteiligten erfolgreich zu gestalten – ein wesentlicher Erfolgsfaktor gerade in Projekten der Integrierte Projektabwicklung.
Mein Anspruch ist es, Sie kompetent, vertrauensvoll und damit wirkungsvoll bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte zu begleiten.
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